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锐意进取 主动担当 团结协作 奋力完成公司年度目标

发布于 2021-09-30
—— 宝钢轧辊召开2021年收官策划暨2022年工作展望会议

   2021年9月27日,宝钢轧辊召开2021年收官策划暨2022年工作展望会议。会议基于问题导向对公司四季度重点工作进行了针对性的策划与安排,同时对2022年公司经营发展形势进行了初步展望。公司高管及以上领导、各部门业务主管及大客户经理以上人员共计60余人参加了会议。
   首先,经营财务部做了年度经营绩效分析及预判,营销、采购、制造、技术、质量分别对2021年收官策划及2022年工作展望进行了发布。随后,条线分管领导对各部门进行了交叉点评,重点提示要在商业模式拓展、项目跟踪、新品开发、质量管控、供应链建设、高精度制造等方面进一步细化措施、扎实推进。最后,公司党政领导作了重要讲话。
   公司副总经理(主持工作)、党委副书记鞠贤琴同志从有成绩、有压力、有目标、有机遇的“四有”维度,分析了公司当期经营情况和面临的形势任务。指出公司当前正处于经营发展的关键时期,机遇与挑战同在,责任与压力并存,公司各条线、各部门要提升“共情”意识,百日攻坚,努力完成年度经营绩效目标。
   一是要解放思想,锐意进取。要持续强化技术创新引领,依托极致专业化的产品技术,不断优化业务结构,扩大产业格局,努力将公司打造成为细分行业“单打冠军”。
   二是要主动担当,履职尽责。各级管理者要充分发扬主人翁精神,不断增强干事创业的热情,以智慧制造装备升级、数字化服务能力提升为抓手,加快推进信息与工业、制造与服务的深度融合,切实提升公司体系化能力,推动公司高质量可持续发展。
   三是要团结协作,砥砺前行。公司已进入年度收官的关键时期,公司上下要强化目标意识,细化措施、倒排计划、严控节点、责任到人,部门之间要充分沟通协作,共同向着年度经营目标任务的全面完成奋力冲刺。
   四是要抬头看路,整体策划。当前公司正面临着宝武重工轧辊产业发展的新机遇,必须以更高的工作站位和更强的使命意识,在商业模式创新、国际化能力建设、产业化协同等方面做好各项工作谋划。
   党委书记茅怡文同志充分肯定了各部门当前所呈现出的积极状态,并对下阶段工作提出了明确要求:
   一是要统一认识、坚定信心。达成目标仅仅是底线,公司全体员工要居安思危、增强信念、迎难而上。
   二是要提高规范履职意识。公司各级管理者要通过思考方式、行为方式、表达方式的正面引导,营造团结奋进的良好工作氛围。
   三是要变革机制、提升能力。公司要进一步加快内部变革,优化创新机制,加快核心人才培养,提升体系能力。
   会议就下一步工作任务达成共识,全体员工将以锐意进取、主动担当、团结协作的精神状态,为实现公司年度经营绩效目标不懈奋斗。