12月28日，宝钢轧辊召开2013年职工代表大会暨年度经济工作会议，宝钢工程技术集团有限公司董事长、总经理蒋为民，党委书记、CHO陈卫东出席会议，他们勉励宝钢轧辊要按照“提能力，促转型”的指导思想，推进“调整”与“变革”，努力实现公司2014年度目标。
    2013年，宝钢轧辊全体干部员工面对困难的市场环境，奋力进取，全年绩效依然保持了相对稳定，商业模式取得了新的突破，内部整合获得了实质性进展，技术创新实现了新的提升。公司执行董事、总经理、党委书记管耀华在工作报告中指出，2014年，钢铁业的环境正在发生新的变化，市场环境越发严峻。他要求，面对逆境，公司要以“变革”为主要基调，从完善风险管控、毛化镀铬优化运营改善、实施流程再造、细化责任体系、紧抓效率提升等五个方面深度变革公司的运营管控体系。
    工程集团领导要求，宝钢轧辊要按照“提能力、促转型”的要求，努力成为轧辊业运营最健康的公司；要从内部整合、成本管控、技术研发、智能化信息系统等方面全面提升管理效率；要进一步推进商业模式的落地、强化经营风险的管控，同时，要深化“三项制度”改革。
    会议由公司工会主席刘小平主持，会上还对公司年度人物、各类先进集体和个人、技术创新优秀项目、小组改善获奖项目进行了表彰，公司领导管耀华、沈新群、李世辉、范舒平、胡现龙、谢红军为各类先进颁奖。来自各岗位的180多名职工代表及中层以上干部参加了会议。